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响应“建材下乡” 实行“地板下乡”

时间:2011-02-28 11:32:47来源:墙纸王WPK8.com 作者:jeson 点击:
尽管目前建材下乡的具体政策尚未出台,但众多建材企业正加紧备战,以期搭上建材下乡的快车。日前,年设计产能达400万平方米的生活家地板南通工厂开工,企业一方面扩大产能,另一方面加紧布局二三线城市,以求分得更大的农村市场蛋糕。 据中国建筑材料联合会的资料,建
  

   尽管目前“建材下乡”的具体政策尚未出台,但众多建材企业正加紧备战,以期搭上“建材下乡”的快车。日前,年设计产能达400万平方米的“生活家地板”南通工厂开工,企业一方面扩大产能,另一方面加紧布局二三线城市,以求分得更大的农村市场蛋糕。

  据中国建筑材料联合会的资料,“建材下乡”政策一旦启动,将拉动国内消费5500亿元至6000亿元。因此,“建材下乡”题材给了广大建材企业很大的想象空间,一些敏感的建材企业已开始“抢跑”。
  生活家公司董事长刘硕真说,去年以来,他们首先感受到了二三线市场爆发式成长的信号。2009年“生活家”的门店总数达到800家左右,比上年增长60%,增长的门店大多设在二三线市场。今年,企业计划把门店增加到1000家。
  “我们争取把‘生活家’的专营店开到每一个地级市、每一个县级市,甚至开到有市场消费能力的镇上,建立完善的市场渠道。”刘硕真说。
  “生活家地板”投巨资建南通工厂,除了扩能外,还有一个目的就是丰富企业的产品类型,以更好地适应农村市场需要。
  我国农村地域广阔,地理气候条件、经济发展程度、风土人情和消费理念千差万别,因此,提供给农村市场的产品必须满足差异化的需求。对厂商来说,这是一种严峻的挑战,因为有些需求通常很难找到替代方案。“比如,一些农村有不换鞋进屋的习惯,这就要求地板有非常过硬的耐磨性。”刘硕真说。
  “适销对路的产品是打开市场的硬道理。就二三线市场而言,产品攻势比品牌攻势具有更强大的能量。”刘硕真说,“生活家”新投产的南通工厂与中山工厂、天津工厂、成都工厂一起,构成了强大的生产网络,为产品供给提供了强大的支撑。
  服务水平是“地板下乡”面临的重大挑战。“生活家”采取的方法是严格培训,努力提升经销商素质,让经销商和企业在理念和行为上保持一致。刘硕真说,只有让服务意识深入到经销商脑海中,同时教会他们服务方法和工具,提升其服务意识和能力,产品在农村市场才会有根基。
  2010年4月18日,宏耐地板凭借14年打造的坚实口碑、深厚的市场根基,以及强大的产品力和市场开发经验,也决定先行开展“建材下乡”工作
  自2010年年初国家发出建材下乡的号召,宏耐总部多次召集高层展开研讨,认真审视自身在产品和渠道方面的现状,确定其具备深挖乡村市场的优势。首先,农民对品牌信誉和产品质量问题更加重视,根据农村居民的消费心理,产品高性价比、质量过硬正是宏耐地板的最大优势,宏耐各系列产品均通过国家权威机构检验认证,特别是抗压耐磨性、环保性等指标远优于国家相关标准;其次,宏耐历经14年的市场开拓,经销网络遍及全国,库管物流体系广泛覆盖华东、华中、华北、西南地区,并具备丰富的市场经验和抗风险能力;再有,在保证产品质量的前提下,宏耐一直致力于服务型品牌的打造,完善的售后服务保障体系能为建材下乡的顺利推进保驾护航。
  另悉,久盛地板也为响应国家“建材下乡”号召,由厂家联手全国各代理商投入五千万率先启动“购久盛地板,享双重补贴”大型优惠活动,引起了消费市场的强烈反响。


本文链接:http://www.wpk8.com/jc/diban/201102285357.html

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